ทุกองค์กรทำงานได้ดีที่สุดเมื่อมีความโปร่งใส—ไม่เฉพาะระหว่างหน่วยงานภายในองค์กรเท่านั้น แต่กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วย ในขณะที่พระเจ้าเป็นประมุขของคริสตจักร สมาชิก สถาบันนิกาย และสถาบันสนับสนุนจะรวมตัวกันผ่านการยอมจำนนต่อพระองค์และสายใยแห่งความไว้วางใจและความปรารถนาดีต่อกัน เพื่อให้ภารกิจที่พระเจ้าประทานให้สำเร็จลุล่วงสำเร็จ ศาสนจักรจำเป็นต้องรับผิดชอบในลักษณะที่
รักษาความน่าเชื่อถือสูงสุด ศาสนจักรอาศัยการตรวจสอบ
บันทึกทางการเงินและการปฏิบัติอย่างเป็นอิสระเป็นประจำอยู่แล้ว แต่ยังมีด้านอื่นๆ ของความรับผิดชอบด้านจริยธรรมที่ศาสนจักรระบุถึงความจำเป็นในการเติบโต
เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายนี้ วัตถุประสงค์ 10 ของแผนกลยุทธ์ของคริสตจักรเซเวนธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสคือ “เพื่อเพิ่มความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และความน่าเชื่อถือขององค์กร การดำเนินงาน และการริเริ่มภารกิจ” ตัวบ่งชี้ความคืบหน้าที่สำคัญ (KPI) แบ่งออกเป็นสามประเภท: บันทึกสมาชิกภาพ ผู้นำคริสตจักร และการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ I Will Go
จำเป็นอย่างยิ่งที่ศาสนจักรจะเก็บบันทึกสมาชิกภาพไว้อย่างชัดเจน รวมถึงการเป็นตัวแทนที่ถูกต้องของสมาชิกที่ล่วงลับไปแล้วหรือไม่ต้องการร่วมสามัคคีธรรมอีกต่อไป สถิติการเป็นสมาชิกในพื้นที่ที่กำหนดจะให้ข้อมูลเพื่อวางแผนสำหรับการจัดสรรทรัพยากรและกำหนดขอบเขตสำหรับอาณาเขตของคริสตจักร เช่น การประชุมในพื้นที่ ภาคสนาม ภารกิจ และสหภาพแรงงาน
เพื่อให้ทุกอย่างสอดคล้องกันทั่วโลก KPI 10.1 จัดให้มี “การนำซอฟต์แวร์สมาชิกที่ได้รับอนุมัติไปใช้อย่างแพร่หลายเพื่อเพิ่มความถูกต้องและความรับผิดชอบของบันทึกการเป็นสมาชิกคริสตจักรท้องถิ่น” ด้วยหน่วยงานที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ เราจะสามารถประเมินความก้าวหน้าของเราในด้านต่างๆ ของโลกได้ดียิ่งขึ้น
แง่มุมที่สองของวัตถุประสงค์ 10 เกี่ยวข้องกับคนงานในโบสถ์ เมื่อกระทรวงก้าวหน้าและบุคคลทั่วโลกได้รับเรียกให้ดำรงตำแหน่งต่างๆ จำเป็นที่พวกเขาจะได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอเพื่อทำหน้าที่ของตนด้วยความสามารถและความซื่อสัตย์ เพื่อช่วยในกระบวนการนี้ I Will Go แนะนำ “กระบวนการปฐมนิเทศสำหรับเจ้าหน้าที่และสมาชิกคณะกรรมการบริหารของโครงสร้างนิกายทุกหน่วยที่พัฒนาและนำไปใช้อย่างกว้างขวาง (10.2)” แม้ว่าจะมีช่องว่างสำหรับสาขาต่างๆ ในการดำเนินการนี้ตามความต้องการเฉพาะและ/หรือการพิจารณาทางวัฒนธรรม แต่ไม่ควรมองข้ามความสามารถหลักของความรับผิดชอบ
นอกจากนี้ยังจำเป็นที่ผู้นำคริสตจักรท้องถิ่นและศิษยาภิบาลต้องแสดงหลักฐานของความมุ่งมั่นของพวกเขาต่อตำแหน่งที่พระเจ้าได้ทรงเรียกพวกเขา และ “แสดงให้เห็นถึงมาตรฐานสูงสุดของความซื่อสัตย์สุจริตและพฤติกรรมที่มีจริยธรรมในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการเงิน (10.3)” ซึ่งรวมถึงความบริสุทธิ์ทางศีลธรรม ศักดิ์ศรี และความเคารพอย่างสุภาพในความสัมพันธ์ของมนุษย์ ตลอดจนการจัดการด้านการเงินส่วนบุคคลอย่างมีจริยธรรม ผู้ที่มีหลักการเหล่านี้สามารถวางใจได้ในการจัดการทรัพยากรของพระเจ้า สมาชิกที่ซื่อสัตย์กลับมาที่คริสตจักร
เป้าหมายสุดท้ายของวัตถุประสงค์ 10 เกี่ยวข้องกับแผนกลยุทธ์
I Will Go หน่วยงานต่างๆ ควรเตรียมจัดทำรายงานประจำปีเกี่ยวกับความคืบหน้าใน KPI ที่ระบุไว้ในแผน นี้จะอำนวยความสะดวกโดยแบบฟอร์มมาตรฐานออนไลน์เช่นเดียวกับรายงานปกติที่สภาประจำปีแต่ละแห่ง (10.4)
นอกจากนี้ ทุก ๆ ห้าปี แผนก สถาบัน และหน่วยงานในการประชุมใหญ่สามัญจะรายงานต่อสภาประจำปีเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขามีส่วนทำให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ในแผนนี้
คริสตจักรของเรามีความหลากหลายอย่างไม่น่าเชื่อ โดยพระคุณของพระเจ้า พระกิตติคุณจะไป “ทุกชนชาติที่พูดภาษาและผู้คน” (วิวรณ์ 14:6) ผ่านช่องทางต่างๆ มากมาย และด้วยความพยายามอย่างซื่อสัตย์ของสมาชิกเช่นคุณและฉัน ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ความตั้งใจเบื้องหลังวัตถุประสงค์ 10 ของแผนกลยุทธ์ I Will Go คือการนำความสม่ำเสมอของการบริหารมาสู่ความหลากหลายที่สวยงามของการเคลื่อนไหวทั่วโลกของเรา และรวมเราอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นในความคาดหวังที่ชัดเจนและการประเมินตามข้อมูลในขณะที่เราพยายามจะซื่อสัตย์ต่ออาจารย์
จนถึงปัจจุบัน มีผู้เข้าร่วมคริสตจักรมากกว่า 4,200 คน นับตั้งแต่เริ่มมีความพยายามในการประกาศข่าวประเสริฐทั่วทั้งภูมิภาคในเดือนมกราคม เขากล่าวเสริม
ในสหภาพโคลอมเบียใต้ ชุดประกาศข่าวประเสริฐทางออนไลน์ได้เสริมสร้างความพยายามร่วมกันทั่วทั้งภูมิภาค และระดมสมาชิกคริสตจักรเพื่อมีส่วนร่วมในประสบการณ์การประกาศพระวรสารแบบใหม่ ศิษยาภิบาลอัลวาโร นีโญ ประธานสหภาพกล่าว คริสตจักรได้รับบัพติศมา 1,032 ครั้งเมื่อเดือนที่แล้ว
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
