ใช้วิธีลงมือปฏิบัติโดยไม่ถือตัว ให้คำแนะนำที่ชัดเจน แต่ให้อิสระแก่ทีมของคุณในการด้นสดไม่มีสิ่งที่เรียกว่าพนักงานที่สมบูรณ์แบบ ทีมที่สมบูรณ์แบบ ผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ หรือหุ้นส่วนที่สมบูรณ์แบบแต่มีกุญแจสำคัญสองสามข้อสำหรับการจัดการที่ยอดเยี่ยมที่จะดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวทุกคนออกมา ในการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม คุณต้องเรียนรู้ว่าเมื่อใดควรก้าวเข้ามาทำหน้าที่ชี้นำและสร้างวินัย และเมื่อใดที่
ดีที่สุดสำหรับคุณที่จะถอยหลังและปล่อยให้มีอิสระส่วนตัว
ในการสร้างทีมที่ชนะคุณต้องรู้จักสมดุลของตัวเองและละทิ้งความคาดหวังใดๆ เกี่ยวกับความสมบูรณ์แบบ เรียนรู้ที่จะสนุกกับการเดินทาง
ต่อไปนี้เป็นกุญแจสำคัญ 9 ประการสำหรับการจัดการที่ยอดเยี่ยม
1. ให้แต่ละคนเปล่งประกาย
ในฐานะผู้จัดการทีม ความสำเร็จของทีมจำเป็นต้องได้รับการแบ่งปัน ไม่ใช่เน้นที่คุณ เพื่อให้สมาชิกในทีมของคุณประสบความสำเร็จ พวกเขาต้องรู้สึกว่าตนคือเหตุผลที่ทำให้ทีมประสบความสำเร็จ สมาชิกในทีมต้องได้รับโอกาสในการนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของแต่ละคน คุณต้องบอกพวกเขาถึงความสำคัญของพวกเขาทั้งเป็นรายบุคคลและโดยรวม
วิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างความมั่นใจให้กับสมาชิกในทีมคือการแสดงความเห็นอกเห็นใจและการยอมรับเมื่อจำเป็น สนับสนุนและชมเชยความสำเร็จของพวกเขาไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ทั้งในที่สาธารณะและส่วนตัว เมื่อคุณให้คุณค่าสูงกับสมาชิกในทีมแต่ละคนและแบ่งปันการมีส่วนร่วมของพวกเขาอย่างเปิดเผย ความผูกพันที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นและแรงจูงใจจะเพิ่มขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อช่วยให้คุณผ่านวันทำงานของคุณ
2. พบสมาชิกในทีมแต่ละคนว่าอยู่ที่ไหน
สมาชิกในทีมแต่ละคนมีความต้องการและลักษณะนิสัยที่แตกต่างกันไป จุดแข็งของคนหนึ่งในทีมของคุณจะเป็นจุดอ่อนของอีกคนหนึ่ง
เพื่อให้มีประสิทธิภาพในบทบาทความเป็นผู้นำทุกประเภท คุณต้องมีความเก่งกาจในการพบปะกับแต่ละคนในที่ที่พวกเขาอยู่ และเติบโตจากที่นั้น ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องมีความฉลาดทางอารมณ์มากพอที่จะปรับเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารของคุณให้สอดคล้องกับบุคลิกภาพส่วนบุคคลที่คุณกำลังทำงานด้วย
ค้นหาภาษาอารมณ์ที่แต่ละคนพูด และเรียนรู้ที่จะสื่อสารด้วยวิธีที่จะช่วยให้พวกเขาแสดงได้ดีที่สุด ในการจัดการด้วยวิธีนี้ คุณต้องทำความรู้จักกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นการส่วนตัว
3. มีบทบาทในการป้องกัน
ปกป้องสมาชิกในทีมของคุณ รักพวกเขาเหมือนที่คุณรักสมาชิกในครอบครัวขยาย ฉันไม่แนะนำให้ปฏิบัติต่อใครเหมือนผู้ใต้บังคับบัญชา
เป็นผู้มีอำนาจ ผู้นำที่พวกเขาจะมองหาคำแนะนำและการอนุมัติ
เมื่อสมาชิกในทีมของคุณรู้สึกได้รับการปกป้อง พวกเขาจะรู้สึกมีค่า ซึ่งจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและปลอดภัย ในสภาพแวดล้อมที่มีการป้องกันที่เชื่อถือได้ ผู้คนเต็มใจที่จะเสี่ยงมากกว่าเพราะพวกเขารู้ว่าพวกเขาจะได้รับการสนับสนุนเพื่อถอยกลับ เมื่อเกิดความล้มเหลว พวกเขาต้องเชื่อมั่นว่าคุณแข็งแกร่งและใช้เวลาร่วมกับพวกเขาเพื่อวิเคราะห์ แก้ไข ปรับเทียบใหม่ และไว้วางใจพวกเขามากพอที่จะส่งพวกเขากลับออกไปเพื่อลองใหม่อีกครั้ง
4. อนุญาตให้สมาชิกในทีมเป็นไปตามธรรมชาติ
ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องการสนับสนุนและส่งเสริมสัญชาตญาณตามธรรมชาติและความปรารถนาของสมาชิกในทีมแต่ละคน เห็นได้ชัดว่าคุณต้องควบคุมพวกมันให้ทัน แต่พวกมันต้องได้รับอิสระในการดำเนินการตามสัญชาตญาณของพวกมัน
เมื่อคุณส่งเสริมความเป็นธรรมชาติและการตอบสนองของแต่ละคน คุณจะได้มุมมองจากมุมสูงว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของทีมของคุณอยู่ในจุดที่ร้อนแรงในช่วงเวลาหนึ่ง สิ่งนี้จะช่วยให้ความรู้แก่คุณเกี่ยวกับวิธีการแนะนำแต่ละคนได้ดียิ่งขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: 5 นิสัยของคนรวยที่ช่วยให้พวกเขาร่ำรวย
5. ให้พื้นที่แก่พวกเขา
ไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่าอำนาจการจัดการขนาดเล็กที่อยู่เหนือทุกคำพูด การกระทำ และการกระทำของคุณ
เพื่อให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จ คุณต้องหยุดแหย่พวกเขา
อาจเป็นเรื่องยากที่จะปล่อยวางและปล่อยให้พวกเขาทำงาน แต่ผู้คนจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อกระแสความคิดของพวกเขาไม่ถูกรบกวนตลอดเวลา สิ่งนี้อาจยากสำหรับคุณหากคุณมีธรรมชาติที่ชอบควบคุมมากกว่า แต่คุณต้องเต็มใจที่จะหยุดแรงกระตุ้นที่เอาแต่ใจ คุณต้องเชื่อใจสมาชิกในทีมของคุณและอนุญาตให้แต่ละคนเพิ่มรสชาติของตัวเองลงในซุป
Credit : แนะนำ slottosod777
