ธุรกิจอย่างที่เราทราบกันดีว่ามีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพเมื่อแบรนด์ในซิลิคอนแวลลีย์อย่าง Facebook, Uber และ Airbnb ล้มเลิกกฎเกณฑ์ พวกเขาทำให้อุตสาหกรรมหยุดชะงักด้วยการสร้างแบรนด์ การเปิดตัวของเศรษฐกิจ “กิ๊ก” และไม่สนใจกลยุทธ์และโครงสร้างธุรกิจแบบดั้งเดิมสิ่งที่บริษัทประเภทนี้ทำได้ดีคือการวางระบบ กระบวนการ และโครงสร้าง ซึ่งหมายถึงความยืดหยุ่นนั้นง่าย
คล่องตัว และทำการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย
ธุรกิจใหม่จำนวนมากกำลังระบุด้วยวัฒนธรรม “ความเร่งรีบของธุรกิจขนาดเล็ก” แทนที่จะเป็นชุมชนที่เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการหรืออุตสาหกรรมที่พวกเขาตั้งใจไว้ในตอนแรกว่าจะเป็นส่วนหนึ่ง ความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้มีความคล่องตัวและจัดการกับความท้าทายที่เผชิญในระยะเริ่มต้น ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากในกลุ่มธุรกิจที่ไม่สามารถดำเนินการเปลี่ยนแปลงภายในระบบธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น (และล้าสมัย) ได้เร็วพอที่จะสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการ .
อีกสิ่งหนึ่งที่ธุรกิจใหม่จำนวนมากเข้าใจ – ซึ่งเจ้าของธุรกิจเดิมอาจรู้ตัวช้าเกินไป – คือความสำคัญของการวางระบบและขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพตั้งแต่ต้น โดยคิดเหมือนบริษัทขนาดใหญ่ที่คุณวางแผนจะเป็นในอนาคต ไม่ใช่สตาร์ทอัพขนาดเล็กที่คุณ ปัจจุบันเป็น. พวกเขารู้ว่าการสละเวลา เงิน และความพยายามในการดำเนินการตามกระบวนการเหล่านี้นั้นคุ้มค่า แต่ความจริงก็คือ สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น แต่ด้วยบริษัทที่ก่อกวนเหล่านี้หลายแห่ง เช่น Uber และ Amazon ได้รับความสนใจจากวิธีที่พวกเขาปฏิบัติต่อพนักงาน การมุ่งเน้นที่วิทยาการหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัตินี้ไม่ได้คำนึงถึงแง่มุมที่สำคัญที่สุดของธุรกิจ ซึ่งก็คือคนใช่หรือไม่
นี่คือจุดที่ธุรกิจใหม่จำเป็นต้องพลิกโฉมจากภายในสู่ภายนอก ไม่ใช่ในทางกลับกัน บริษัทใหม่หลายแห่งที่นำโดยผู้ประกอบการที่มีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นกำลังต่อสู้เพื่ออนาคตที่สดใสและดีกว่า แต่พวกเขาจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อพวกเขามีความขยันหมั่นเพียรและมุ่งเน้นไปที่การจัดการทีมแบบ “P2P” ตั้งแต่วันแรก
P2P คืออะไร? P2P – People to People – เป็นกลยุทธ์หลักในการจัดการธุรกิจที่นำบุคคลมาพิจารณาควบคู่ไปกับ KPI และบรรลุเป้าหมายทางการเงินที่ทะเยอทะยาน โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย P2P รวมถึงการเอาชนะรูปแบบการจัดการของคุณโดยการโต้ตอบกับทีมของคุณในฐานะผู้คน ไม่ใช่ตัวเลข ค้นหากลวิธีในการแก้ปัญหาสำหรับแต่ละคนที่อาจปรับปรุงขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานในท้ายที่สุด เหนือวิธีการแบบครอบคลุม
เจ้าของธุรกิจระยะเริ่มต้นของเราต้องเป็นแบบอย่างในการสร้างแนวทางธุรกิจใหม่ ซึ่งจะให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าสำหรับองค์กรเหล่านั้นเมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรที่นำโดยความกลัว ความต้องการ และการกลั่นแกล้ง
เป็นเรื่องง่ายสำหรับเจ้าของธุรกิจระยะเริ่มต้นที่จะเป็นผู้นำด้วย
กรอบความคิดของ CEO ที่มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และผลตอบแทน แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่ใช่ความคิดที่ไม่ดีเสมอไป และเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจใหม่ แต่นี่ไม่ใช่วิธีเดียวที่บริษัทจะประสบความสำเร็จได้
ความกังวลที่เพิ่มขึ้นในที่ทำงานคือผู้จัดการกำลังเข้าใจผิดว่าเทคโนโลยีใหม่หรือโซลูชันดิจิทัลคือการจัดการที่ดี การมีซอฟต์แวร์ CRM ใหม่ล่าสุดหรือคอมพิวเตอร์ประมวลผลระดับสูงจะไม่มีวันแทนที่แนวทาง P2P สำหรับธุรกิจที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ พนักงานของเรายังคงต้องการคำแนะนำและการสนับสนุนผ่านเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ถูกนำมาใช้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสิ่งนี้จะช่วยพวกเขาได้อย่างไร และไม่เป็นภัยคุกคามต่องานของพวกเขา แค่การจัดหาเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในสถานที่ทำงานนั้นไม่ดีพอ จำเป็นต้องมีการใส่คนทำงานให้กับเรามากขึ้น และนั่นเป็นมากกว่าการเซ็นยกเลิกงบประมาณของภาคส่วนและตกลงสมัครรับข้อมูลสำหรับทีมของคุณ
เมื่อธุรกิจอายุน้อยเริ่มต้นและพัฒนา ใช้เวลาในการเจาะลึกกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง เป้าหมายของคุณที่จะบรรลุในระยะยาวคืออะไร? มันคือการสร้างบริษัทที่ในที่สุดแล้วพนักงานไม่รู้สึกมีค่าสำหรับงานของพวกเขาเนื่องจากปริมาณงานที่เพิ่มสูงขึ้นเรื่อย ๆ และ KPI ที่สูง หรือคุณต้องการวัฒนธรรมการทำงานแบบพึ่งพาอาศัยกันซึ่งทำงานร่วมกันเพื่อผลกำไรและชื่นชมพนักงานของคุณ เมื่อคุณแนะนำสิ่งใหม่ๆ เพียงเพื่อการประหยัดต้นทุนและผลประโยชน์ทางการเงินแทนที่จะเป็นการเพิ่มมูลค่า คุณจะไม่มีทางได้รับการซื้อจากคนที่สำคัญเลย
หรือคุณอยากจะสร้างสถานที่ทำงานที่ช่วยส่งเสริมพนักงานและลงทุนในพนักงานในฐานะปัจเจกบุคคล คุณไม่ชอบที่จะมีชื่อเสียงในการสละเวลาเพื่อทำความเข้าใจว่าพนักงานต้องการอะไรเป็นพิเศษ และสนับสนุนพวกเขาในการแยกแยะปัญหาในระบบและกระบวนการต่างๆ แทนที่จะส่งอีเมลถึงกระบวนการครั้งแล้วครั้งเล่าเพื่อรอการเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แต่เป็นเรื่องเกี่ยวกับ “การเปลี่ยนแปลงของผู้คน โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่มอบให้เราเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและการเติบโตของทีม ไม่ใช่ในทางกลับกัน
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
